Saiba o que é a liderança compartilhada, como ela funciona e quais são os seus prós e contras
Você já ouviu falar em liderança compartilhada? A liderança compartilhada é um modelo de gestão que distribui o poder e a responsabilidade entre os membros de uma equipe, de forma que todos possam participar das decisões, dos processos e dos resultados do trabalho. Nesse modelo, não há um líder único e centralizado, mas sim vários líderes que se alternam conforme as demandas, as competências e os interesses de cada um.
A liderança compartilhada pode trazer diversos benefícios para as organizações, como:
- Aumentar a motivação, o engajamento e a satisfação dos colaboradores, que se sentem mais valorizados, reconhecidos e autônomos;
- Aumentar a produtividade, a qualidade e a inovação do trabalho, que se torna mais ágil, eficiente e criativo;
- Aumentar a cooperação, a comunicação e a confiança entre os colaboradores, que se tornam mais unidos, alinhados e comprometidos;
- Aumentar a adaptabilidade, a flexibilidade e a resiliência da organização, que se torna mais capaz de lidar com as mudanças, os desafios e as oportunidades do mercado.
Mas quais são as vantagens e desvantagens da liderança compartilhada no Brasil? Neste artigo, vamos mostrar alguns dos pontos positivos e negativos desse modelo de gestão no contexto brasileiro. Vamos ver cada um deles em detalhes?
As vantagens da liderança compartilhada no Brasil
Algumas das vantagens da liderança compartilhada no Brasil são:
- Aproveitar a diversidade cultural do país, que favorece a troca de experiências, conhecimentos e perspectivas entre os colaboradores de diferentes regiões, etnias, gêneros, idades, entre outros;
- Aproveitar o espírito empreendedor do país, que estimula a iniciativa, a criatividade e a proatividade dos colaboradores para buscar soluções inovadoras e diferenciadas para os problemas ou as oportunidades do trabalho;
- Aproveitar o clima organizacional do país, que privilegia o relacionamento interpessoal, a cordialidade e a simpatia entre os colaboradores, gerando um ambiente de trabalho mais harmonioso, agradável e cooperativo.
As desvantagens da liderança compartilhada no Brasil
Algumas das desvantagens da liderança compartilhada no Brasil são:
- Enfrentar a resistência cultural do país, que ainda valoriza o modelo tradicional de liderança hierárquica, centralizada e autoritária, que gera dependência, submissão e conformismo dos colaboradores;
- Enfrentar a falta de preparação dos colaboradores para assumir papéis de liderança, que pode gerar insegurança, ansiedade ou conflitos entre eles;
- Enfrentar a falta de estrutura das organizações para implementar o modelo de liderança compartilhada, que pode gerar dificuldades de comunicação, coordenação e avaliação das equipes e dos projetos.
A liderança compartilhada é um modelo de gestão que pode trazer muitas vantagens para as organizações, como maior motivação, produtividade, inovação e adaptabilidade. No entanto, ela também pode trazer alguns desafios, como resistência cultural, falta de preparação e falta de estrutura. Neste artigo, mostramos quais são as vantagens e desvantagens da liderança compartilhada no Brasil, bem como algumas dicas para superar os obstáculos e aproveitar as oportunidades.
Esperamos que você tenha gostado deste artigo e que ele tenha sido útil para você. Se você quer aprender mais sobre liderança compartilhada, recomendamos que você conheça um dos nossos parceiros: a Voitto, uma empresa de educação executiva que oferece cursos online sobre temas como gestão, liderança, inovação, entre outros.
Se você gostou deste artigo, não se esqueça de seguir as nossas redes sociais. Lá você vai encontrar mais artigos sobre administração e marketing, estudos de casos de histórias de empreendedores, marcas, produtos e grandes empresas no Brasil, sob a perspectiva da Administração e do Marketing.
